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    Orange y Deezer amplían su asociación

    Quien soy
    Martí Micolau
    @martimicolau
    Autor y referencias
    Orange mantendrá su asociación con la plataforma de transmisión Deezer hasta 2021, lo que confirma el apetito de los suscriptores por esta oferta, así como su estrategia orientada al contenido.

    Orange iba a sacar a Deezer de sus paquetes, el operador finalmente cambió de opinión. Ante el "éxito" observado en la oferta de streaming de música con sus suscriptores, Orange decide jugar las extensiones hasta el 2021. Buenas noticias para la plataforma francesa, que podrá seguir beneficiándose de la sólida base del operador en el país. , con 25 millones de clientes móviles. Esta asociación entre los dos jugadores se firmó en 2010.

    Esta alianza, hace dos años que Adami, la organización encargada de gestionar los derechos de propiedad intelectual de los artistas intérpretes o ejecutantes, la denunció: “La verdad, la que los artistas vienen expresando desde hace años, es que el streaming premium es hoy un mercado artificial. Está impulsado principalmente por el acuerdo entre Orange y Deezer, cuyo final, previsto para 2015, probablemente sacará a la luz su bajísima realidad. "

    Un cambio de paradigma

    "Artificial" o no, está claro que el mercado se ha fortalecido en la convergencia entre pipas y contenido. Para Deezer y otros, se trata de ampliar la audiencia. Para los operadores, el objetivo es hacer que sus paquetes sean más atractivos, poder luchar por algo más que la velocidad y, sobre todo, ¡más precios! - o para aumentar el consumo de datos móviles de los clientes, con el fin de llevarlos a ofertas más caras.


    Orange posee el 10,2% del capital de Deezer, cuyo accionista mayoritario desde septiembre de 2016 ha sido la Russian-American Access Industries.

    Esta estrategia, SFR la juega a fondo, comprando una cadena de medios (Liberation, L'Express, BFMTV ...) y creando cinco canales dedicados al deporte. Su empresa matriz, Altice, incluso compró los derechos del campeonato de fútbol inglés durante tres años. Esta locura por el contenido encuentra otra explicación, proporcionada por el CEO de SFR en junio de 2016: recopilar datos y construir un inventario de publicidad para monetizar la base de clientes.


    Para leer:



    • El turno de Deezer para vender en el extranjero
    • SFR se convierte en un verdadero grupo de prensa


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